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商业地产要转型 看“小而美”的社区商业怎样做旺?

2016-07-29 16:35  互联网  黄晶灵  评论0条

都说商业地产不景气,一些大型的购物中心里冷冷清清,毫无人气,但反观一些社区型的商业经营得却是红红火火,譬如广州的西城都荟、番禺奥园广场、上海的紫荆广场、北京家乐福四元桥以及深圳蛇口花园城等。“小而美”的社区商业它的魅力又是从何而来?第一太平戴维斯中国商铺及零售服务部主管朱兆荣认为,社区型商业只要把握50%的吸引力与50%的凝聚力,就可以表现出魅力十足。

铺位划分和车位配置有学问

社区型商业的体量原本就不大,在划分单个铺位的时候,切勿将单个铺位都划分得过大。铺位大,店家就少,影响业态的丰富性和多样化。朱兆荣透露,都说“体验”是实体商业的利器,那么停车场恰恰是自驾型消费者进入实体商业的第一个体验,充足的停车位、顺畅的停车动线、便捷的付费系统、清晰的标实都能为商业地产加分,而“平易近人”的停车费更至关重要。

培养习惯消费和了解周边市场需求

对于凝聚力的培养朱兆荣认为,首先要培养习惯性消费。社区商业的特色活动很重要,能够大大提升亲民指数,聚集人气。社区商业的定位必须以周边需求为导向。再看看业态配比,如今的商业地产已经有了翻天覆地的变化,社区商业的餐饮比例达到了30%-40%,美容美发、电影院、小型超市以及早教中心似乎成了标配,而传统吸金大户——— 服饰类业态暂时退居了二线。

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